1. 作品概要
「真夜中の晩餐会」は、2024年にイマーシブ・フォート東京で開幕したイマーシブシアター作品の一つです。観客はただの「お客様」ではなく、物語の中に入り込み、登場人物と関わりながら物語を進める特別な体験ができます。
- チケット価格：24,800円（税込）
- 体験時間：約120分
- 年齢制限：18歳以上
本作は、クラシカルで妖艶な雰囲気の中で進行する“参加型の晩餐会”。ストーリーは一人ひとりの選択や関わり方によって微妙に変化し、同じ回に参加しても人によって全く違う物語を体験できる点が魅力です。
2. 体験レポート（ネタバレなし）
私は当日予約で参加し、10:45からの回に入場しました。観客はおよそ50名。
真昼間にもかかわらず、会場内は完全に“深夜の邸宅”へと変貌しており、光・音・香りまでもが徹底的に作り込まれています。登場人物から「任務」を与えられる場面もあり、物語への没入度は圧倒的。俳優陣のアドリブ力も高く、観客それぞれが“物語の一部”として機能していました。
また、この公演には3品のコース料理（デザート含む）が組み込まれており、食事そのものが演出の一部になっています。量は軽めで“食べる満足”より“体験の一部”としての存在感が強い印象です。
3. 観客層と参加の工夫
- 年齢層：20〜40代が中心。男女比はほぼ半々。
- 一人参加も可能：ただし、物語の進行上は2人以上の方が相互体験を共有できるためおすすめです。
- リピート性：複数のシーンが同時進行するため、一度の参加では把握できない物語も多く、リピート需要が非常に高い構造になっています。
4. ビジネス視点：フェルミ推定で見る収益構造
（A）売上想定
- チケット単価：24,800円
- 1回の動員：約50名
- 1日公演回数：3回（例：昼・夕方・夜）
👉 1日売上：約3,720,000円
👉 月間売上：約1.1億円（30日稼働想定）
（B）コスト構造（推定）
- 人件費（俳優20名＋スタッフ20名）：約3,000万円/月
- 会場維持・演出費（照明・音響・美術）：約1,500万円/月
- 食材・飲食提供コスト：約800万円/月
- マーケティング費：500万円/月
👉 月間固定費合計：約5,800万円
（C）損益計算（PLイメージ）
- 売上：1.1億円
- 営業利益：約5,200万円（利益率 約45%）
（D）バランスシート（BSイメージ）
- 資産：内装・演出設備 2〜3億円相当（初期投資）
- 負債：一部は借入で賄っている可能性あり（推定 1〜1.5億円）
- 純資産：初期投資回収後に黒字化が進めば安定。
（E）キャッシュフロー（CFイメージ）
- 営業CF：毎月＋5,000万円程度
- 投資CF：初期の内装・舞台設備への投資が大きい
- 財務CF：返済負担が当初数年は続く可能性あり
👉 特徴：固定費が高い一方で、チケット単価が高く設定されているため、安定稼働すれば黒字化しやすいモデル。
5. まとめ
「真夜中の晩餐会」は、観客参加型の新しい演劇体験として、日本のショービジネスにおけるイマーシブ市場を切り拓く存在です。
ビジネス面でも、1公演あたりの売上効率が高く、食事と物語を組み合わせた“ハイブリッド型体験”はリピート性を生み、収益モデルとしても極めて優秀といえます。
しかし同時に、価格設定や固定費構造からくる収益リスクも抱えています。
観客としては心から楽しめる一方、ビジネス視点では“持続可能な運営”が今後の最大の課題。
このギャップこそ、今の日本エンタメ市場を映し出すリアルな姿なのかもしれません。
エンターテイメントが「観るもの」から「生きるもの」へと進化していく時代において、今後のショー制作やプロデュースの参考となる一例でしょう。
✨ Tips for Visitors
- 一人参加も可能ですが、複数人で行くと感想を共有できてより楽しめます。
- 食事は演出の一部なので“ディナー目的”ではなく“体験の一環”として考えるのがおすすめ。
- リピート参加すると別のシーンを体験できるので、2回目以降も楽しめます。
📸 観劇に興味がある方、NY旅行でブロードウェイに挑戦してみたい方は、ぜひ気軽にDMくださいね！
Instagram: @nanainnyc
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